Custo de reposição
Demissões precoces e processos refeitos geram prejuízo recorrente que nunca aparece na DRE. Drena margem mês a mês.
Uma contratação erradacusta mais do que parece
Recrutamento
O custo aparece em três lugares: a vaga recomeça do zero, a equipe absorve o trabalho enquanto isso, e o cliente espera. Não buscamos currículos. Validamos ativos: profissionais com histórico real de execução, prontos para assumir a posição.
- Mapeamento
- Validação
- Integração
I
Seis situações. Se uma delas descreve a sua operação, o processo já está custando dinheiro.
Seis sinais de que o processo não sustenta mais a operação
Vaga que limita o crescimento
Falta de profissional qualificado atrasa projetos, impede expansão e sobrecarrega quem já está na operação.
Processo que não converte
Hora de gestor e de RH gasta em seleções desorganizadas que não chegam à contratação.
Desalinhamento time × negócio
Cultura e ritmo da empresa não chegam ao novo profissional durante a integração.
Renovação de liderança
A operação mudou. O perfil que sustentava o time anterior não responde mais ao cenário atual.
Transição de ciclo
A empresa cresceu. Precisa de profissionais preparados para a complexidade que veio junto.
II
TRÊS PILARES · UM PROCESSO ÚNICO
01
Mapeamento de entrega
Seleção construída sobre histórico comprovado de execução e capacidade de sustentar a responsabilidade da função.
02
Decisão baseada em dados
Pipeline centralizado, indicadores claros e eliminação de atritos entre RH e gestores envolvidos na contratação.
03
Integração estruturada
Processo de ponta a ponta que garante conformidade jurídica e operatividade do profissional desde o primeiro dia.
III
Recrutamento é decisão de negócio, não tarefa operacional
Não repassamos currículos.
O mercado lota sua caixa de entrada com PDFs que não resolvem o problema. Trabalhamos apenas com profissionais com histórico real de execução.
Não operamos por e-mail e WhatsApp.
A comunicação espalhada estende o processo e gera retrabalho. Centralizamos o fluxo em ferramentas específicas para cada vaga.
Não avaliamos por intuição.
Contratação por simpatia gera demissão por ineficiência. Medimos capacidade técnica e aderência ao ritmo da operação antes da entrevista.
Não trabalhamos por volume.
Apresentar dez candidatos medianos é desperdício de agenda executiva. Entregamos um funil compatível com a decisão a tomar.
A vaga já está aberta há tempo demais? Começa por uma conversa sobre o perfil real.
Falar sobre a vagaIV
Gestão de pessoas que gera resultado
+1.000
+30.000
+100
V
O que costumam perguntar antes de abrir a vaga.
Dúvidas sobre recrutamento
Operamos de analistas e média gerência a C-Level.
Depende da senioridade e da complexidade da posição e da agenda do cliente. Entregamos a primeira shortlist em até 5 dias úteis.
Agências operam por volume de currículos. A Ascend opera por validação de ativos. Apresentamos um funil reduzido de profissionais com histórico real de execução, não uma lista para você filtrar.
Sim. O período e as condições são definidos no contrato, conforme o nível da posição.
Definido após o mapeamento da posição. Considera senioridade, complexidade do perfil e prazo de entrega. Não trabalhamos com tabela genérica.
Sim. Mesmo padrão técnico em qualquer operação do país.
VI
Mapeamos o perfil real da posição. Validamos os profissionais antes que cheguem à sua mesa. Você decide com clareza.